类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:余世维
管理不等于一手遮天,果断不等于专断,团队不等于群体,沟通不等于开会,客户满意也不等于客户忠诚; 照顾好你的员工,员工就会照顾好你的客户,进而照顾好你的利润; 天天讲沟通,可是往上沟通没有胆(识),水平沟通没有肺(腑),往下沟通没有心(情),怎么办?
类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:余世维
1、背景检讨 a、用人权不在HR经理的手中。 b、对公司的业务发展没有建设的能力。 c、总经理没有刻意强调他的重要性。 2、演变结果 a、HR经理行事低调,为人谦和。要求其他部门配合时,力度不够。 b、有很多计划想做,却无人支持。例如:职位轮调、教育训练、生涯规划---。
类型:综艺
地区:港台
年代:0
导演:未填写
主演:郎咸平
郎咸平,1956年6月21日出生,祖籍山东潍坊。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士;现任香港中文大学讲座教授;曾任沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授。郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,成就斐然。2004年,郎咸平用最为传统的财务分析方法,痛陈国企改革中的
类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:未填写
一、 企业变革的基础问题: 变革的最终目的是为了什么? 核心竞争力的“核心”又是什么? 二、文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为 三、共识——就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任” 四、“流程管理”(reengineering)是“企业变革”的一部分,企业变革又是“3C”(competition customer change)的一环。 五、领导班子的价值观或想法对企业文化起着
类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:未填写
沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?
类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:余世维
余世维,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士,曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:余世维
为什么每一个企业都缺人才? 为什么每一个企业都有有问题的人才? 为什么总是难以找到优秀的人才? 为什么总留不住人才? 为什么你所器重的人才却屡屡让你失望? 如何用对人,让人才增值? 如何激励人才与经营人才 如何培养个性化人才 如何用最小人力成本创造最大价值? 课程目标 无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔,还是人才的流失、调岗、撤换、分级 、区隔
类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:余世维
讲师:余世维 《职业化团队基业长青的源动力》内容提要: 一、职业化就是专职化或专业化 二、职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人” 四、职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 五、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持” 六、职业化过程中,主管应该怎么做
类型:综艺
地区:大陆
年代:0
导演:未填写
主演:余世维
为什么要学习本课程 在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高生产力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中